קודיפיקציה של יצירתיות

האם נוכל להגדיר יצירתיות? בתוך כמה מילים אלה יש מספר עקרונות שיש לזהות ולפתור לפני שנוכל באמת לענות על השאלה.

השאלה הראשונה היא מהי יצירתיות? מה אנחנו מנסים להגדיר?

הגדרה שימושית אחת ליצירתיות היא שהיא זיהוי בעיות ויצירת רעיונות. אחר הוא ייצור של מספר רעיונות מגוונים וחדשים. נוסף הוא העיסוק במספר התנהגויות מגוונות וחדשנות.

השאלה השנייה היא האם אנחנו יכולים למדוד יצירתיות?

זה הכרחי, שכן כל קודיפיקציה חייבת להביא לשינוי מדיד. מהאמור לעיל ניתן לראות שניתן למדוד יצירתיות במספר מישורים כגון: א) נוכל למדוד את מספר הרעיונות שהופקו ואת הגיוון והחידוש שלהם, ב) תדירות הפקת הרעיונות לאורך תקופות, ג) התדירות. של התנהגויות שונות וחדשנות המעורבות בהן לאורך תקופות או ד) אנו יכולים לבקש מאנשים לדרג את עצמם כיצירתיים לפני ואחרי האימון.

השאלה השלישית היא, למה אנחנו מתכוונים בקודיפיקציה?

זה אומר לקודד או לארגן לתהליך שיטתי. מהאמור לעיל, מתברר שקודיפיקציה של יצירתיות אפשרית אם ניצור תהליכים שיטתיים המייצרים שינוי מדיד בדרכים שהוזכרו לעיל.

עכשיו לשאלה האמיתית אז. האם נוכל להגדיר יצירתיות?

ובכן כן. אם רק נפרט מספר תהליכים שמייצרים שיפור מדיד בדרכים שתוארו לעיל.

אילו תהליכים?

ישנם מספר אינסופי וכל אחד מייצר את קבוצת התוצאות שלו. על ידי שילוב, ערבוב וסידור מחדש, מתרחשות תוצאות שונות.

ניתן להשתמש במשחקים פסיכולוגיים פשוטים, כמו משחק תפקידים. ב-Journal of Psychology, אנשי עסקים התבקשו לדרג את עצמם על יצירתיות והם דירגו את עצמם נמוך מאוד. ואז, לאחר שביקשו מהם להעמיד פנים שהם היפים מאושרים, הם דירגו את עצמם מחדש בהרבה יותר.

ניתן להשתמש בטכניקות חשיבה לרוחב, כאשר הנקודה היא ליצור רעיונות ללא מטרה, לשם יצירת רעיונות, ללכת בדרכים שטותיות לכאורה וכן הלאה. זה פשוט ממקסם את האיכות והכמות של מאגר הרעיונות.

ניתן להשתמש בטכניקות קישור. היכן שמשתמשים בחפצים יומיומיים, חדשניים ומגוונים ליצירת קשרים עם המאמץ.

מה שעשיתי זה עתה זה להגדיר יצירתיות. בקשו מכל קבוצה להעלות רעיונות הקשורים לבעיה מסוימת והם יפיקו כמות מוגדרת. השתמשו בשלושה שלעיל (כל אחת מכילה אינסוף אפשרויות) והקבוצה תפיק פלט יצירתי יותר.

תוך שימוש והפקה של העקרונות הנ"ל (ושימוש בטכניקות מדויקות יותר), אני יכול, למשל, לקודד תהליכים ומבנים שמאפשרים להשלים תסריט מהר מאוד.

האמור לעיל הוא דוגמה כללית להפליא, אבל אתה מבין את הרעיון. והמקרה הקטן הזה מתחיל להדגים איך יצירתיות יכולה להיעשות מדידה, שמישה ומוחשית.

נושא זה מכוסה לעומק בעבודת MBA בנושא ניהול יצירתיות וחדשנות, אותה ניתן לרכוש (יחד עם ביקורת יצירתיות וחדשנות עשה זאת בעצמך, תוכנת מחולל רעיון טוב ומצגת Power Point) מ- http://www.managing-creativity.com. אתה יכול גם לקבל ניוזלטר רגיל בחינם על ידי הזנת כתובת הדוא"ל שלך באתר זה.

קל בישופ, MBA

***********************************

אתה חופשי לשחזר מאמר זה כל עוד לא בוצעו שינויים ושם המחבר וכתובת האתר של האתר נשמרים.



Source by Kal Bishop

מאמרים מומלצים

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר.